讚賞員工係唔係​提升辦公室生產力的關鍵？

喺而家呢個快節奏嘅工作環境入面，真誠嘅讚賞同認可是唔單止一啲令人心情愉快嘅小動作——佢哋其實係大大提升生產力同員工投入感嘅有力工具。然而，根據《星島日報》嘅一項調查（由The Standard報導），香港有近60%嘅受訪者承認佢哋好少讚賞他人。雖然有96%嘅人認為讚賞可以加強人際關係，但只有大約40%嘅人經常主動讚賞同事，而有33%嘅人因為擔心佢哋嘅讚賞會被視為虛假或另有所圖而止步。呢個現象突顯咗對HR專業人士嚟講，建立一個充滿活力同高效能嘅工作環境嘅挑戰。

唔好忽視讚賞嘅重要性

唔願意表達讚賞可能會打擊士氣同降低生產力。**《哈佛商業評論》**指出，有效嘅認可係保持員工投入、提高生產力同忠誠度嘅關鍵。事實上，管理者如果能夠善於提供正面認可，佢哋嘅員工會明顯更加投入，研究顯示，當讚賞以每週形式進行時，員工嘅承諾感甚至有可能提高三倍【HBR】。

然而，好多機構仍然難以以真正能夠打動人心嘅方式傳達讚賞。Mercer 嘅一項調查顯示，只有51%嘅員工對佢哋所收到嘅認可感到滿意，呢個數字突顯咗HR團隊需要重新檢討同改善員工認可嘅方法。

透過優化員工福利提升投入感

讚賞同認可是非常重要，但佢哋只係提高員工投入感嘅一部分。全面嘅員工福利優化策略可以進一步推動生產力同留才率。所謂員工福利優化，即係利用數據驅動嘅見解同科技，根據員工獨特嘅需求量身定制福利，同時有效控制成本。

例如，Achievers喺佢哋嘅2023年員工認可狀況報告中指出，每月受到認可嘅員工有36%更有可能感到高效同投入，而有22%嘅員工更可能保持高度忠誠。此外，Achievers嘅員工認可統計數據博客進一步強調，從每季認可一次轉為每月甚至每週認可，對提升生產力同員工滿意度都有顯著正面影響。

呢啲策略唔單只適用於大企業。無論你係想為小型企業優化員工福利，定係制定初創企業嘅員工福利優化策略，數據驅動同量身定制嘅方法都可以帶嚟顯著嘅成本節省同投入感提升。

對員工嘅認可同福利優化嘅整合

有效嘅讚賞可以同度身定制嘅福利策略互相補充，營造一個支持性強嘅工作環境。即使工作場所有讚賞，但好多員工仍然覺得認可唔夠到位。例如，只有51%嘅員工對收到嘅認可感到滿意，呢個數據說明，讚賞嘅傳遞方式和頻率同樣重要。

結合非金錢形式嘅認可同具體獎勵，可以打造出一個更全面嘅HR策略。研究顯示，擁有一個綜合獎勵市場平台嘅員工有60%更可能感受到真實嘅認可，而61%嘅員工更可能擁有強烈嘅歸屬感。通過將讚賞文化與個性化嘅員工福利優化解決方案相結合，機構可以大幅提升生產力同加強員工投入。

培養愛讚賞嘅團隊文化

要真正發揮認可嘅力量，HR團隊需要幫助管理層有效地傳達讚賞。不單止係表揚員工嘅成就——認可是要經常、真誠，同時結合符合員工需求嘅個性化福利。利用科技來【簡化員工福利管理】同數據分析，可以確保合適嘅福利同認可是喺正確嘅時候送到員工手上。

想像一下，每一個值得讚賞嘅努力都得到慶祝，而且與一項定制嘅福利獎勵掛鉤，呢個就係未來員工投入嘅新模式。通過結合規律嘅數據支持認可同個性化嘅福利優化解決方案，你可以大大提升生產力同降低員工流失率。

結語與行動呼籲

培養一個真誠讚賞嘅文化，加上策略性嘅福利優化，可以將你嘅工作環境轉化為一個高效、充滿活力嘅生產力中心。無論你係探索員工福利優化工具及軟件，定係為全球員工打造量身定制嘅福利方案，結合有效認可同量身定制嘅福利就係關鍵。

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