在香港职场快速变动的局势下，HR 领袖正面临多重挑战——从福利成本飙升、开发职位外流，到外籍聘用受限与文化信任危机，每一项变化都牵动企业的人才策略。本期 MixCare HR 趋势专栏精选五则最具影响力的人力资源新闻，深入剖析男性心理健康警号、hustle 文化失控，以及企业如何因应海外招聘与在地人才断层的关键议题。
香港男性自杀率持续上升，职场应正视男性心理健康
2023年香港有超过1,100宗自杀个案，约60%为男性，30至49岁男性自杀率大幅上升。传统「男性不能示弱」观念使男士在困难时选择沉默。HR应以「绩效提升」语言重新定位心理健康支援，培训主管识别男性情绪困境的表现（如退缩、易怒、过度工作），并将脆弱视为领导力文化的一部分。
- 男性心理困境仍被忽视，职场文化不允许示弱
- 30至49岁男性承受双重压力，自杀风险最高
- 现有支援系统与男性行为模式不符，需重新设计
香港企业面对福利成本压力，转向精准支出策略
超过81%香港企业表示福利成本上升是最大挑战（WTW 2025）。企业转向心理健康(52%)、一般医疗(50%)、财务健康(28%)等高影响力项目。HR应进行成本效益审查，采用模块化福利系统，并将福利策略与人才目标对齐。
- 福利策略重新定位，剔除低使用率项目
- 人才竞争仍是核心议题，福利是差异化关键
- 「身心财」三位一体整合成趋势
香港科技企业转向海外招聘，重塑开发人才生态
自2022年起，香港本地软件工程师招聘需求大跌约90%。逾九成本地科技公司从马来西亚、印度、菲律宾招聘。香港开发人员亦获海外企业青睐，美国公司招聘港人同比上升47%。HR需重新构建人才管道，投资分散式团队基建，同时巩固本地雇主品牌。
- 本地需求转移，香港人才走向国际市场
- 逾九成科技公司转向东南亚招聘工程师
- 远端团队成新常态，分散式基建投资至关重要
外籍聘用规则收紧，企业人力规划面临新挑战
政府政策收紧提高签证要求、最低薪金门槛与审查标准。科技、酒店、医疗等依赖外籍人才的行业受最大影响。HR应加强本地人才培育，主动与法律及移民顾问合作，并重新评估人力设计以降低对外籍员工的依赖。
- 外籍聘用成本上升、流程更长，合规复杂度增加
- 本地人才管道尚未准备好填补缺口
- HR需制定人才短缺应急方案并重新评估人力设计
Soham Parekh 多重就业案揭示极端 Hustle 文化风险
工程师Soham Parekh伪造履历，同时在Playground AI、Synthesia、Together AI等公司任职，骗取逾100万美元薪酬，月薪高达7万美元。事件揭露远端工作时代下招聘信任机制的漏洞。HR应以严格审查取代履历美观判断，入职必须设问责检查点，信任文化需配合可验证的系统。
- 利用初创公司招聘盲点，以伪造凭证和自撰推荐信行骗
- 部分公司从未见其交付成果，却支付了巨额薪酬
- 远端优先招聘需建立可验证系统，而非单靠信任文化
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