本期简报：香港新AI监管框架、薪酬停滞趋势、新加坡机遇指数、英国员工对AI的信任，以及全球裁员潮如何重塑劳工力策略。
香港新AI政策——HR需知道的事
香港公布新AI监管框架，着眼AI责任任展缓。对HR而言，这意味着对招聘AI工具、绩效监测系统及自动化决策流程的监督加强。企业应主动审查HR工作流程中使用的AI工具，以确保合规与公平性。
薪酬停滞：为何单靠加薪无法解决留任问题
香港多个行业的薪酬增长已趋于平缓，实际工资增长未能跨越通脹。这一局面正将人才推向提供强大非金錢福利的企业——灵活工作、健康计划、职业发展与有意义的工作。HR需从单纯薪酬留任策略转向全面总薪酬框架。
新加坡机遇指数：香港雇主的启示
新加坡最新机遇指数突显员工对职业流动性、技能发展机会及公平对待的看法。香港雇主可借鱉新加坡积极的技能提升计划和政府–雇主共同投资模式，主动留住人才。
英国员工对AI的信任：对亚洲市场的启示
英国研究显示，员工对AI工具的信任与透明度、可解释性和人类监督密切相关。当员工理解决策制定方式并可以提出申诉时，更愿意接受AI辅助决策。实施AI驱动绩效管理或招聘AI工具的亚洲HR团队，应采用类似的透明度原则以维持员工信任。
全球裁员潮持续：如何建立劳工力韧性
科技、金融和零售行业的大型企业继续宣布裁员，以回应AI自动化与经济不确定性。HR领导主需优先考虑劳工力韧性——主动的再培训计划、内部流动通道和心理安全框架，帮助员工在不确定性中保持投入度。
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